近日,三一集團(tuán)旗下三一硅能在非洲、歐洲等地連續(xù)斬獲20余個訂單,合同金額超18億元人民幣,其中僅尼日利亞永煌鋰業(yè)15兆瓦+45兆瓦時光儲一體化項目便超過8000萬元。
面對復(fù)雜的國際形勢,三一硅能的逆勢增長從何而來?
從工程機(jī)械到微電網(wǎng)的“場景爭奪戰(zhàn)”
“非洲礦業(yè)正面臨深加工政策引發(fā)的用電革命,這是我們的戰(zhàn)略機(jī)遇?!比还枘芷煜氯晃㈦娋W(wǎng)投資開發(fā)公司(以下簡稱“三一微電網(wǎng)”)總經(jīng)理許中天向記者表示。
作為三一集團(tuán)新成立的新能源海外投資平臺,該公司聚焦非洲與歐洲市場,業(yè)務(wù)邏輯直擊行業(yè)痛點(diǎn):當(dāng)前在非洲多個礦產(chǎn)資源富集國家,當(dāng)?shù)卣蟮V業(yè)企業(yè)必須完成礦石冶煉才能出口,導(dǎo)致用電負(fù)荷數(shù)倍激增。而非洲電網(wǎng)本就已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)且發(fā)電成本高昂,市場迫切需要穩(wěn)定、綠色、環(huán)保、低價的電力供應(yīng)系統(tǒng)。
圖片來源三一集團(tuán)微信公眾號
三一的轉(zhuǎn)型正基于此。依托集團(tuán)20年工程機(jī)械出口積累的客戶網(wǎng)絡(luò),公司敏銳捕捉到這一產(chǎn)業(yè)鏈延伸的機(jī)會。他們?yōu)榭蛻籼峁┑摹肮鈨Σ褚惑w化”解決方案,幫助客戶降低用電成本約50%。
以三一硅能在贊比亞瑞達(dá)礦業(yè)基地承建的非洲最大單體光儲柴微電網(wǎng)項目為例,一期項目一年發(fā)電量約1600萬度電,可為客戶節(jié)省電力成本超2000萬元。
從電力供應(yīng)商到產(chǎn)業(yè)賦能者
企業(yè)出海,技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵,模式創(chuàng)新同樣重要。
為此,三一硅能探索多重模式,解決當(dāng)?shù)貥I(yè)主資金難題,讓更多非洲用戶用上中國新能源裝備。
三一硅能的設(shè)備展示。任遠(yuǎn) 攝
該公司探索的“EPC+F”(設(shè)計采購施工+融資協(xié)助),聯(lián)動中國出口信用保險公司,為業(yè)主爭取到3年還款周期。該模式下,三一負(fù)責(zé)設(shè)計、采購和施工,項目竣工后產(chǎn)權(quán)移交業(yè)主。該模式既緩解了客戶資金壓力,又帶動了全產(chǎn)業(yè)鏈出海。
“投建營一體化”模式則由三一直接投資微電網(wǎng)電站,通過長期售電回收成本,客戶只需支付用電費(fèi)用,無需承擔(dān)前期的巨額投資?!半S著模式深入開展,未來我們還有可能以產(chǎn)業(yè)鏈形式在礦企周邊進(jìn)行投資,以匹配當(dāng)?shù)氐V業(yè)出口需求。”許中天表示。
未來三年,三一微電網(wǎng)制定了“20億元、40億元、60億元”的海外投資路線圖。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),團(tuán)隊根據(jù)目標(biāo)國別情況、客戶自身條件及意愿設(shè)計不同的商業(yè)模式從而實(shí)現(xiàn)“靈活商業(yè)模式+一站式技術(shù)解決方案”雙核心競爭力。此外,歐洲市場也在加速突破——羅馬尼亞95兆瓦光伏+218兆瓦時光儲項目即將啟動,企業(yè)出海步伐堅定有力。
從賣設(shè)備到賣整體解決方案,從單一出口到深度參與東道國能源轉(zhuǎn)型,三一硅能的出海故事揭示了中國制造出海的新范式。在全球貿(mào)易重塑的今天,三一聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游,精準(zhǔn)識別市場痛點(diǎn)和需求,打開增量市場。其所推出的各種模式創(chuàng)新,本質(zhì)上是在重構(gòu)價值鏈——將單純的產(chǎn)品貿(mào)易轉(zhuǎn)化為長期服務(wù)合作,既解決了當(dāng)?shù)貥I(yè)主的燃眉之急,又為中國產(chǎn)業(yè)鏈出海鋪設(shè)了可持續(xù)通道。這種“商業(yè)生態(tài)輸出”思維,或許正是“新外貿(mào)”的題中之意。
來源:株洲日報
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