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為什么西方公司能夠形成壟斷,控制鐵礦石價格? 其實質(zhì)是資源壟斷、金融資本與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的結(jié)果!

我們一直思考為什么西方礦業(yè)公司能夠控制某些商品價格,形成壟斷,穩(wěn)定生產(chǎn)廠家的利潤。最為典型的案例有鐵礦石!以前也有過對鎳礦、鉆石的壟斷,但現(xiàn)在可怕已經(jīng)失去控制。

今天看看我們自己的知識庫如何幫助我們理解這個問題,看看我們的人工智慧數(shù)據(jù)庫回答有關(guān)鐵礦石壟斷這個問題。

澳洲與巴西鐵礦石巨頭(力拓、必和必拓、淡水河谷、FMG)對全球鐵礦石價格的壟斷控制,本質(zhì)上是資源壟斷、金融資本與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的三位一體體系,其運作邏輯可拆解為以下核心機制:一、資源壟斷:地質(zhì)稟賦與資本壁壘的“自然護城河”
  1. 地質(zhì)霸權(quán)
  • 高品位礦壟斷:澳洲(平均62% Fe)、巴西(平均58% Fe)鐵礦品位遠(yuǎn)超中國(34.5% Fe),開采成本僅 12 20 噸(中國超 1220/噸(中國超100/噸),形成絕對成本優(yōu)勢(《鐵礦壟斷暴利3:FMG分析》)。
  • 基礎(chǔ)設(shè)施控制:四大礦商自建專屬鐵路與深水港(如澳洲黑德蘭港、巴西圖巴朗港),物流成本僅為中國內(nèi)陸礦的1/5(《鐵礦石定價權(quán)困局如何破?》)。
  1. 儲量集中化
  • 四大礦商掌控全球60%高品位鐵礦儲量(澳洲530億噸、巴西340億噸),而中國雖有200億噸儲量,但90%為貧礦(《鐵礦石行業(yè)深度分析報告》)。
二、金融操控:華爾街資本的價格操縱術(shù)
  1. 股權(quán)滲透
  • 高盛、摩根大通等通過交叉持股控制礦商:
  • 高盛持有淡水河谷15.2%投票權(quán)股份(《鐵礦壟斷暴利6:三井控制鐵礦石》);
  • 貝萊德為力拓最大機構(gòu)股東(持股9.8%),同時是鐵礦石期貨主要做市商(《資本市場與礦業(yè)財富書稿》)。
  1. 衍生品定價權(quán)
  • 普氏指數(shù)陷阱
  • 普氏能源(Platts)由麥格理集團(華爾街背景)控股,其62%指數(shù)僅采集30家礦/鋼廠報價(中國僅寶武參與),人為放大波動(《鐵礦石定價權(quán)困局如何破?》)。
  • 期貨與現(xiàn)貨聯(lián)動
  • 2021年鐵礦期貨暴漲期間,高盛一邊唱多礦價(目標(biāo) 150 噸),一邊增持淡水河谷看漲期權(quán),單季獲利 150/噸),一邊增持淡水河谷看漲期權(quán),單季獲利24億**(《鐵礦壟斷暴利:澳洲礦業(yè)公司利潤72%》)。
  1. 長協(xié)機制瓦解
  • 2010年力拓聯(lián)合三井財團廢除“年度長協(xié)價”,改用指數(shù)掛鉤季度定價,使礦價波動放大3倍(《日本布局鐵礦石.docx》)。
三、產(chǎn)業(yè)協(xié)同:日澳巴“三角聯(lián)盟”的精準(zhǔn)狙擊
  1. 日本財團的樞紐角色
  • 三井物產(chǎn)持有淡水河谷15%股份、力拓Robe River礦33%股份,并控股新日鐵(《日本三井鐵礦石.docx》)。
  • 當(dāng)中國談判壓價時,新日鐵率先接受漲價(如2008年漲幅65%),三井再從礦端分紅彌補鋼廠損失(《日本布局鐵礦石_250715212941.docx》)。
  1. 中國鋼企的內(nèi)部分化
  • 523家進口資質(zhì)企業(yè)惡性競爭:2008年中小鋼廠私下加價采購,瓦解寶鋼談判底線(《鐵礦石之戰(zhàn)》)。
  • 間諜滲透:力拓雇員胡士泰賄賂鋼廠高管獲取庫存數(shù)據(jù),2009年迫使中鋼協(xié)接受33%降價(低于中方目標(biāo)40%)(《鐵礦石之戰(zhàn)》)。
四、對中國的精準(zhǔn)控制:供需杠桿與時間差打擊
  1. 產(chǎn)能調(diào)節(jié)閥
  • 淡水河谷通過港口檢修、降雨預(yù)警調(diào)節(jié)發(fā)貨量,制造“預(yù)期短缺”:
  • BHP在2021年Q1宣布“暴雨影響發(fā)貨”,礦價兩周暴漲25%(《必和必拓2020年報》)。
  1. 需求剛性綁架
  • 中國鋼鐵產(chǎn)能10億噸,需年進口12億噸鐵礦(60%來自澳洲),停產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于接受高價礦(《中國鐵礦石供需白皮書》)。
  • 四大礦商要求“到岸價結(jié)算”,將海運費波動轉(zhuǎn)嫁中國買家(《H3_AP202008191399559167_1.pdf》)。
  1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卡位
  • 力拓推廣SP10低品位礦(58% Fe),倒逼中國鋼廠改造高爐,每噸改造成本$50(《鐵礦779:低品位礦卷土重來》)。
五、壟斷利潤傳導(dǎo):從礦山到華爾街的財富鏈環(huán)節(jié)利潤分配方利潤率/分紅率案例礦山開采四大礦商EBITDA 65-80%FMG 2023年分紅$4.75億礦石貿(mào)易三井物產(chǎn)、嘉能可毛利率 12-15%三井鐵礦石貿(mào)易年賺$10.6億衍生品交易高盛、摩根大通ROI 200-400%2021年鐵礦期貨投機收益$37億股權(quán)分紅貝萊德、先鋒集團股息率 8-12%力拓2022年股息率12%六、中國的破局難點與突圍路徑
  1. 資源替代瓶頸
  • 西芒杜鐵礦(幾內(nèi)亞)達(dá)產(chǎn)后年供1.2億噸,但需$150億基建投入,且澳洲資本滲透項目股權(quán)(《中國迎來鐵礦石供給“西芒杜”時刻》)。
  1. 金融話語權(quán)缺失
  • 中國鐵礦石期貨(大商所)成交量全球第一,但外資持倉受限,無法影響普氏定價(《鐵礦石定價權(quán)困局如何破?》)。
  1. 終極出路
  • 廢鋼循環(huán):提升電爐鋼比例至30%(現(xiàn)僅10%),減少鐵礦依賴;
  • 氫冶金革命:河鋼“氫基直接還原鐵”技術(shù)噸鋼減碳70%,但成本仍高(《中國鋼鐵低碳路線圖》)。
結(jié)論:壟斷的本質(zhì)是“資源+資本+規(guī)則”的三重霸權(quán)四大礦商與華爾街的默契在于:用資源控制實體供應(yīng)鏈,用金融工具放大波動套利,用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟瓦解買方議價權(quán)打破壟斷需中國同步推進資源開發(fā)(西芒杜)、金融定價(人民幣結(jié)算期貨)、技術(shù)替代(氫冶金)的“三維突圍”。

我們中國的很多產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷,不賺錢,是否有可以學(xué)習(xí)的地方?



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