史無前例高規(guī)格的中央城市工作會議時隔10年再為新時代城市發(fā)展建設定向引航。

7月14日至15日，中央城市工作會議勝利召開，會議提出：城市工作要深刻把握、主動適應形勢變化，轉變城市發(fā)展理念……以建設創(chuàng)新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的現代化人民城市為目標，以推動城市高質量發(fā)展為主題，以堅持城市內涵式發(fā)展為主線，以推進城市更新為重要抓手，大力推動城市結構優(yōu)化、動能轉換、品質提升、綠色轉型、文脈賡續(xù)、治理增效，走出一條中國特色城市現代化新路子。

房地產業(yè)與城市建設發(fā)展一脈相承，尤其在推動房地產市場止跌回穩(wěn)、構建房地產發(fā)展新模式的關鍵時刻，建設“好房子”系統(tǒng)深入推進“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”建設，重塑房地產業(yè)，建設現代化人民城市意義非凡。

一、“好房子”：城市高質量發(fā)展的重要引擎與民生剛需

（一）市場迭代邏輯：從"量的滿足"到"質的飛躍"

二十多年的快速發(fā)展，我國住房總量從短缺走向總體平衡，住房消費從過去滿足基本需求“有房住”逐漸轉向“住好房”?！叭摺蹦Ｊ较隆昂梅孔印毕∪?，普遍存在質量和功能等問題，直接影響居住體驗，住房產品迭代迫在眉睫。供需結構性矛盾和需求轉變對住房品質提出更高要求，“好房子”建設符合民生痛點，市場供需錯配、產品迭代使“好房子”倍受歡迎，市場分化鮮明。

據中指研究院數據，2025年上半年，全國30個重點城市120~144平方米戶型成交占比達30%，90~120平方米戶型約占40%左右，合計達70%，改善型需求成為市場絕對主體。房地產市場供需關系發(fā)生深刻變化，投資投機需求受抑制，改善型有需求，但更關注產品的抗風險能力、實際使用價值和長期持有價值，這正是市場選擇“好房子”的根本原因，“好房子”建設必然成為引領城市和行業(yè)發(fā)展的重要引擎。

（二）民生溫度載體：承載人民群眾"三感"的幸福容器

住房，民生之要。千百年來都是中國老百姓“獲得感、幸福感、安全感”的最直接表現！生活方式發(fā)生變化，住房需求升級，“好房子”正從概念落到實處?！昂梅孔印币巡粌H是遮風擋雨的物理空間，更是承載家庭幸福、社會和諧與個人尊嚴的重要載體，承載著人民對美好生活的向往，體現著對安全、舒適與功能的全方位期待。社區(qū)如果沒有“溫度”，沒有健康快樂、鄰里守望、代際互動、文化熏陶、社區(qū)歸屬，再漂亮的房子也只是冰冷的鋼筋水泥。

（三）產業(yè)轉型路徑：房地產新發(fā)展模式的實踐載體

“好房子”建設有利于需求端與供給端的深度適配，是房地產供給側結構性改革重要抓手之一，可望實現土地、住房、資金等要素的科學配置，穩(wěn)定市場預期，助力樓市止跌回穩(wěn)，推動“人、房、地、錢”要素聯動新機制的建立。

創(chuàng)新型城市必須擺脫對房地產的依賴，“好房子”建設將倒逼發(fā)展房地產新模式，將過去單一追求速度、規(guī)模和銷售，轉向更加注重品質、功能、服務和產業(yè)配套，對全壽命周期住房進行精細化運維管理，由“開發(fā)+銷售”轉向“開發(fā)+銷售+服務+運營”。

（四）城市韌性基石：現代化人民城市的細胞工程

房地產規(guī)模大、鏈條長，關聯行業(yè)眾多，“好房子”建設要求從規(guī)劃設計、土地利用、建筑施工、材料采購，到物業(yè)服務全面踐行綠色理念，廣泛應用新技術、新工藝、新材料和新設施，倒逼產業(yè)鏈創(chuàng)新，激活新動能，催生新質生產力，降低資源消耗和生態(tài)環(huán)境的影響。

“好房子”建設不僅提升新建住宅品質，還包括存量房改造和城市更新。通過對老舊小區(qū)改造升級，改善居住環(huán)境，增加產業(yè)配套，活躍社區(qū)文化，創(chuàng)新社會治理，提升城市品位，引領房地產業(yè)從粗放式轉向集約式高效發(fā)展，提升城市發(fā)展的韌性。

宜居、韌性的城市要求房屋結構不僅要有較強的安全韌性，空間更要有可持續(xù)性，以及居住中的安心與歸屬“溫度”。伴隨互聯網科技深化發(fā)展，人們消費觀念、模式、需求敏感點發(fā)生深刻轉變，對智能化有著天然依賴，厭惡沉悶呆板，講究人性，強調互動體驗感，要求生活氛圍動靜皆宜，有文化學習、購物娛樂、居家辦公、會友交際和健康休閑等多維度精神性、改善性配套。

二、四維價值解碼：定義新時代“好房子”的評價尺度

人民城市為人民！從政策愿景到市場實踐，“好房子”建設如火如荼，并沒有統(tǒng)一標準，因時而異、因地而異、因企而異，是不抽象、不復雜，看得見、摸得著的生活場景和居住體驗，非千篇一律復制粘貼。

真正的“好房子”必須以人為本，深刻洞察業(yè)主需求，以細節(jié)打磨人性化好房，與時俱進探索創(chuàng)新美好生活場景。只有獲得人民群眾在市場中“投票”的，才是真正的好房子。

（一）好地段：資源聚合的"黃金坐標"

“地段、地段，還是地段”一直被視為房地產投資的金科玉律，皆因高品質住房與核心區(qū)域價值相輔相成。

好地段主要體現在生活配套便利性、交通出行便捷性、教育資源豐富性、醫(yī)療資源完善性和保值增值潛力性。好地段并不意味著一定是城市中心，用心打造，大部分地方都可以成為“好地段”。

總而言之，住的時候舒服方便，賣的時候更值錢，這便是“好房子”。

（二）好產品：細節(jié)制勝的"品質革命"

“不怕不識貨，就怕貨比貨”，好產品就是最好的營銷！

“好房子”地段非常重要，但并不是唯一因素，除地段外，房屋質量、戶型設計和物業(yè)服務等與居住舒適性相關的一些因素也很重要。如無建筑通病、房屋建筑結構安全、施工和裝修質量等直接關系居住的安全性和舒適度，以及房屋使用壽命。

科學的戶型設計布局能提高空間利用率，良好的朝向能保證通風、采光、隔音等，合理的動靜功能分區(qū)可以讓居住者安靜舒適，科技智能提升居住的便捷舒適度。

“好房子”不是“炒作”概念的幌子，唯質，不唯快，成本、時間……一切都必須為品質讓路，從前期規(guī)劃設計、建筑施工，到交付前聯合驗收，從建筑到景觀，每一環(huán)節(jié)、每一工序都要將品質要求貫穿全流程。

（三）好服務：從"物業(yè)管家"到"生活伙伴"角色進化

“一房伴終生”，“好服務”要從“住房附屬品”向“社區(qū)價值創(chuàng)造者”延展。“好房子”離不開“好服務”?！昂梅铡卑ā皟?yōu)質的基礎服務+創(chuàng)新的增值服務”雙輪驅動服務體系。“基礎服務”可以讓小區(qū)環(huán)境整潔有序、安全舒適，“增值服務”則可為房屋保值增值加分。

“增值服務”必須順應新科技和新消費需求，注意資源整合，把服務做到極致，由專注住房建設轉向對業(yè)主全天全年全齡的關愛，注入更多能引領美好生活的服務、場景和空間，給住戶更多元、更有品味、更真實有趣的互動體驗活動和服務，滿足廣大業(yè)主居住、休閑、康養(yǎng)、運動、學習和交際等方面需求，讓社區(qū)更有溫度、更有活力。

（四）好運營 ：社群運營"持續(xù)生長力"

“好房子”不僅是愜意空間上的滿足，更是精神上的充實和社區(qū)歸屬感的建立，需要房企和物企與住戶需求精準對接，密切連接區(qū)內外資源，通過社群運營從室內空間提供向室外延伸拓展服務，持續(xù)升級各種空間配套功能，實現從“好房子”到“好生活”的跨越，打造社區(qū)“情感價值”。

利用線上線下資源搭建完整的社區(qū)商業(yè)生態(tài)和公共服務系統(tǒng)，構建運營“人性化專業(yè)多元共享體系”，打造“下樓即滿足”的“社區(qū)生活圈”，為廣大業(yè)主提供更高品質的居住空間和生活場景，實現從單一居住功能向復合型社區(qū)轉化。

總而言之，“好房子”建筑風格要更具個性和時代感，在地文化內涵豐富；居住空間更寬敞舒適；園林環(huán)境更生態(tài)優(yōu)美；配套設施更齊全便捷；住宅功能更安全智慧，科技互動體驗感強；生活方式更環(huán)保健康；物業(yè)服務更人性多元，貼心極致；社區(qū)文化更活躍豐富，人本關懷濃郁……

三、實施路徑：政府引導與企業(yè)實踐的協同推進

（一）政府端口：以制度供給筑牢“好房子”建設基石

1.標準引領與全周期監(jiān)管

好房子應因城施策，建立分城市能級的優(yōu)質住房標準體系，綜合經濟狀況、人口分布、氣候特征制定綠色建筑、適老化設計等強制性指標，避免城市間的趨同化。推行住房質量終身責任制，構建開發(fā)、施工、驗收、運維全流程追溯系統(tǒng)，強化監(jiān)管力度，確保“好房子”標準落地。

2.政策激勵與資源優(yōu)化配置

實施多維度激勵舉措，從企業(yè)端和消費者端建立激勵機制，如財政方面對綠色建筑和適老化改造項目提供補貼；金融創(chuàng)新推出“好房子”專項貸款，利率低于普通房貸。推動土地要素科學配置，通過容積率獎勵、配套費減免等政策，引導企業(yè)主動對標高品質住房建設要求。

3.產業(yè)協同與城市更新聯動

建立鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和實踐的制度和機制，及時總結人民群眾認可項目的成功經驗并系統(tǒng)性推廣。將“好房子”建設與城市更新深度結合，提升城市韌性與宜居性。

（二）企業(yè)端口：以系統(tǒng)性創(chuàng)新踐行“好房子”使命

1.戰(zhàn)略引領：錨定長期價值坐標

將“好房子”理念深度融入企業(yè)戰(zhàn)略頂層設計，推動從傳統(tǒng)開發(fā)向“居住價值運營商”轉型。建立以品質為核心的考核導向，弱化短期規(guī)模增速，聚焦產品創(chuàng)新、服務升級與社會價值創(chuàng)造，通過戰(zhàn)略定力筑牢企業(yè)在“好房子”建設中的主體地位。

2.產品革新：驅動居住體驗升級

組建跨專業(yè)設計團隊，融合建筑美學與實用功能，優(yōu)化空間布局以適配全生命周期需求；引入前沿技術實現數字化建造與精細化管控，推廣綠色建材與低碳工藝，提升建筑安全性、耐久性與舒適度，打造兼具人文溫度與科技質感的居住產品。

3.服務重構：構建社區(qū)價值生態(tài)

超越傳統(tǒng)物業(yè)服務范疇，搭建基礎保障與增值服務融合的體系，覆蓋全齡段生活需求；通過數字化平臺整合資源，提升服務響應效率與精準度；強化社群文化建設，培育鄰里信任與社區(qū)歸屬感，將社區(qū)從居住空間升級為情感聯結的生活共同體。

4.生態(tài)協同：凝聚行業(yè)發(fā)展合力

聯合綠色建材供應商、科技企業(yè)、服務機構等產業(yè)鏈伙伴共建全產業(yè)聯盟，通過資源共享、技術協同降低創(chuàng)新成本；主動參與行業(yè)標準制定，開放技術成果與實踐經驗，推動“好房子”建設從企業(yè)行為升級為行業(yè)共識。

5.可持續(xù)發(fā)展：平衡商業(yè)價值與社會責任

將綠色低碳理念貫穿開發(fā)全流程，探索節(jié)能技術與循環(huán)經濟模式；關注城市文脈傳承，在項目設計中融入地域文化元素；通過公益行動反哺社區(qū)，實現企業(yè)發(fā)展與城市進步、民生改善的良性互動。

現代化人民城市不能沒有“好房子”！

現代化人民城市持續(xù)推進，以及住房消費升級既是挑戰(zhàn)也是機遇，以“地段好、產品好、服務好、運營好”為核心的“好房子”價值體系不僅滿足人民群眾對美好生活的新期待，更探索出一條社會效益與經濟效益協同發(fā)展的現代化人民城市實踐路徑，為房地產新發(fā)展模式提供重要參考。未來，隨著“好房子”理念的深入，以長期價值為導向的“四好”模式將展現出更強的市場競爭力與社會價值潛力。

（作者系廣東省房地產行業(yè)協會會長）

值班編委：蘇志勇

流程編輯：溫紅妹

審讀：戴士潮

中國房地產報版權所有

未經授權不得轉載以及任何形式使用

如需轉載，請后臺回復“轉載”了解規(guī)則

聲明：本文系轉載自互聯網，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網聯系，本網將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。