7月18日上午，集團(tuán)公司在總部機(jī)關(guān)召開上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊林主持會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)，要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，真抓實(shí)干、挺膺擔(dān)當(dāng)，全面推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，奮力打贏“十四五”收官戰(zhàn)。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理焦殿志出席會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳稼軒、錢四發(fā)、孫夕仁、李飛、張臨、傅崑嵐、羅翔參加會(huì)議。

楊林指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司聚焦“三進(jìn)位、四投產(chǎn)、五穩(wěn)定、九突破”目標(biāo)任務(wù)，苦干實(shí)干，企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)有序、穩(wěn)中有進(jìn)，在省委綜合考核中再次獲得“爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)”。要客觀看待工作成效，充分認(rèn)清存在的短板差距，尤其是制度剛性執(zhí)行不力、過(guò)緊日子意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)等方面的不足。

面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，楊林從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)形勢(shì)、企業(yè)自身三個(gè)維度分析了當(dāng)前的形勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，安全是重中之重，要堅(jiān)持“六零”目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)年底前安全管理十項(xiàng)剛性舉措，狠抓“三基”建設(shè)、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化管理、重大災(zāi)害治理等重點(diǎn)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)、機(jī)電運(yùn)輸治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，確保各項(xiàng)工程按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要全力推進(jìn)機(jī)械化設(shè)備應(yīng)用，對(duì)高效作業(yè)線“日調(diào)度、周通報(bào)”，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。

楊林強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格煤質(zhì)管理，發(fā)揮選煤廠效能，著力抓好成本控制、銷售管理等工作，牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，提高企業(yè)運(yùn)行效率和效益。要不斷深化改革，落實(shí)好十四五改革任務(wù)，編制好十五五規(guī)劃，為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育“回頭看”工作，聚焦專項(xiàng)整治，完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制，確保學(xué)習(xí)教育善始善終、取得實(shí)效。要關(guān)注民生實(shí)事，扎實(shí)做好信訪工作，提高工作質(zhì)效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、積極向上的發(fā)展環(huán)境。

焦殿志通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。他指出，要堅(jiān)定不移保安全，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)至上”理念，深化本質(zhì)安全建設(shè)，嚴(yán)格雙重預(yù)控機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管控，強(qiáng)化雨季“四防”管理，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。要全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)，各單位要堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)舉措，依托采場(chǎng)條件好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化組織生產(chǎn)，努力把全年任務(wù)完成得更好一些。要千方百計(jì)提效益，聚焦降本、提效、增盈、減虧，從源頭上挖潛增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化、利潤(rùn)最大化。要竭盡所能抓發(fā)展，加快建設(shè)、拓展規(guī)模、保障資金，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目取得新的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要循序漸進(jìn)增動(dòng)能，持續(xù)深化企業(yè)改革，不斷提升創(chuàng)新水平，著力積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。要用心用情聚合力，真心關(guān)愛職工。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證各項(xiàng)工作成效。要堅(jiān)定不移推進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化工作，通過(guò)深挖內(nèi)潛、強(qiáng)化管理，切實(shí)把成本管控住。要增強(qiáng)成本、算賬、利潤(rùn)意識(shí)，聚焦“三提三降兩防范”，抓好技術(shù)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目論證、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作，推動(dòng)集團(tuán)公司由要素驅(qū)動(dòng)外延式增長(zhǎng)向質(zhì)量效益內(nèi)涵式發(fā)展升級(jí)。

會(huì)上，陳稼軒、錢四發(fā)、孫夕仁分別對(duì)深化改革提升行動(dòng)高質(zhì)量收官、加強(qiáng)安全管理、貫徹落實(shí)過(guò)緊日子要求等進(jìn)行安排；張臨通報(bào)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育整改整治情況。

會(huì)議以視頻+現(xiàn)場(chǎng)形式召開。集團(tuán)及恒源兩級(jí)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)；集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、財(cái)務(wù)公司、融資租賃公司、電力公司正科級(jí)以上管理人員；各單位不當(dāng)班的副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、科區(qū)負(fù)責(zé)人參會(huì)。（毛樂(lè)樂(lè) 潘洋洋

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