【鐵甲網(wǎng) 原創(chuàng)】全球工程機(jī)械行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。在雙碳目標(biāo)驅(qū)動下，綠色制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成必然；產(chǎn)業(yè)鏈韌性構(gòu)建與全球化布局能力，更成為企業(yè)穿越周期的關(guān)鍵。值此卡特彼勒迎來百年華誕之際，其全球挖掘機(jī)旗艦工廠之一卡特彼勒（徐州）有限公司的實踐路徑，為行業(yè)提供了極具參考價值的樣本。

在卡特彼勒全球百年巡展（徐州站）活動中，筆者于卡特彼勒（徐州）有限公司有幸采訪到了卡特彼勒工廠運營副總裁馬建平，探尋這家旗艦工廠如何承載百年基因，領(lǐng)航新制造時代。

根系百年，枝繁葉茂：旗艦工廠的傳承與融合

作為卡特彼勒在華首個制造基地及全球挖掘機(jī)旗艦工廠之一，徐州工廠代表著卡特彼勒在中國全面實施企業(yè)戰(zhàn)略、服務(wù)客戶的長期承諾。31年前播下的種子，如今已成長為參天大樹，馬建平坦言，其印象最深的進(jìn)程，正是工廠將卡特彼勒百年積淀與中國優(yōu)勢完美融合的歷程。

傳承的核心在于兩大根基：其一，是矢志不渝的以客戶為中心理念。建廠伊始，徐州工廠便秉承卡特彼勒幫助客戶建設(shè)更美好、更可持續(xù)的世界的使命，30余年精耕中國市場，持續(xù)提供最優(yōu)解決方案。其二，是深入肌理的企業(yè)文化基因。工廠始終恪守正直、卓越、協(xié)作、承諾與可持續(xù)的行動價值觀，并以此驅(qū)動本地化實踐從供應(yīng)鏈、人才到物流與制造技術(shù)，全方位扎根中國土壤。

融合優(yōu)勢成就行業(yè)標(biāo)桿。徐州工廠嚴(yán)格遵循卡特彼勒全球統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)體系，確保產(chǎn)品可靠性與高質(zhì)量；同時，敏銳響應(yīng)中國市場需求，開發(fā)適配本土的新產(chǎn)品與解決方案，將中國速度、成本優(yōu)勢及強(qiáng)大供應(yīng)鏈效能注入全球體系。正是這種全球品質(zhì)與中國優(yōu)勢的深度交融，讓我們在中國乃至全球市場引領(lǐng)行業(yè)。馬建平總結(jié)道。

智造賦能，降本增效：可持續(xù)發(fā)展的雙贏實踐

面對綠色轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級的雙重命題，徐州工廠以創(chuàng)新實踐印證了環(huán)保與效益的協(xié)同共進(jìn)?？ㄌ乇死盏难豪锪魈手鴦?chuàng)新基因，目標(biāo)始終是助力客戶成功，馬建平強(qiáng)調(diào)，可持續(xù)性與智能化轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是滿足客戶未來需求的必然路徑。

技術(shù)融合開辟新路徑。工廠將新能源應(yīng)用、儲能技術(shù)與數(shù)字化管理平臺深度結(jié)合：屋頂鋪設(shè)的太陽能板，借力中國新能源產(chǎn)業(yè)突破實現(xiàn)低成本高回報；配套儲能系統(tǒng)在非生產(chǎn)時段蓄能；而數(shù)字化能源管理平臺則實時監(jiān)控各環(huán)節(jié)能耗，實現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)控。這一組合拳不僅滿足雙碳要求，更顯著降低了運營成本，馬建平舉例道，我們還采用了綠色牌照班車，使用與維護(hù)成本已低于傳統(tǒng)燃油車。

智慧鑄造核心優(yōu)勢。作為卡特彼勒全球智能化標(biāo)桿，徐州工廠在焊接、涂裝等環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用機(jī)器人，引入AI質(zhì)檢、智慧物流等前沿技術(shù)。這些投入不僅進(jìn)一步提升了質(zhì)量與效率的核心競爭力，更助力產(chǎn)品線擴(kuò)展與解決方案升級，使工廠在安全、質(zhì)量、交付、成本等維度持續(xù)領(lǐng)跑，五次斬獲含金量極高的卡特彼勒卓越運營獎。

共生共榮：賦能產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升

深耕徐州31載，卡特彼勒的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。其以鏈主之姿，深度參與本地制造業(yè)生態(tài)的重塑，過去數(shù)十年來，卡特彼勒在中國的供應(yīng)商已從最初的5家增加到今天的約700家，為卡特彼勒供應(yīng)關(guān)鍵零部件。

通過持續(xù)導(dǎo)入精益生產(chǎn)與先進(jìn)質(zhì)量管理理念，卡特彼勒系統(tǒng)化提升本地供應(yīng)商能力，并在人才梯隊建設(shè)上傾注資源從管理精英、技術(shù)骨干到產(chǎn)業(yè)工人。令人欣喜的是，許多本土伙伴已成長為卡特彼勒的全球供應(yīng)商，實現(xiàn)從徐州走向世界。馬建平表示。

更關(guān)鍵的是，這些走出去的伙伴將國際經(jīng)驗與前沿技術(shù)帶回徐州，形成反哺升級的閉環(huán)，持續(xù)提升區(qū)域制造能級，構(gòu)建了健康良性的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展生態(tài)。

人才筑基，定力致遠(yuǎn)：面向新百年的壓艙石

展望新百年周期，馬建平將人才與定力視為旗艦工廠的壓艙石。

人才是獨特競爭優(yōu)勢。面對環(huán)境波動，卡特彼勒堅持在低谷期投入人才培育未來五年全球1億美元技能投資計劃便是明證。馬建平認(rèn)為需要團(tuán)隊鍛造更多多技能員工與具備國際視野的復(fù)合型管理者，比如既掌握精益生產(chǎn)、先進(jìn)制造，也了解數(shù)字化技術(shù)，具備數(shù)據(jù)分析能力），以空杯心態(tài)擁抱變革，持續(xù)學(xué)習(xí)。

戰(zhàn)略定力穿越周期。周期波動本就是業(yè)務(wù)的一部分，馬建平展現(xiàn)出百年企業(yè)的從容，越是外部不確定，越要聚焦可控之事：堅持客戶中心、恪守可持續(xù)發(fā)展核心（作為所有投資決策的核心）、深耕人才與智能制造。這種在市場低潮期依然堅持長期投入人才培養(yǎng)、新品研發(fā)、智能制造，平衡短期挑戰(zhàn)與長期發(fā)展的能力，正是卡特彼勒穿越百年的關(guān)鍵。

結(jié)語：

從淮海大地走向全球190余國，卡特彼勒徐州工廠的31年，是一部百年基因與本土創(chuàng)新交融的典范之作。它證明了：嚴(yán)苛的全球質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能與中國速度共振；可持續(xù)發(fā)展是長期競爭優(yōu)勢；而本土產(chǎn)業(yè)鏈的深度培育，終將反哺全球價值鏈。站在下一個百年的起點，這座以人才為刃、以定力為盾、以智能為翼的旗艦工廠，正持續(xù)為卡特彼勒建設(shè)更加美好、更可持續(xù)的世界的使命注入強(qiáng)勁動力，也為中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的升級與全球化提供了寶貴的卡特彼勒樣本。