新東升置業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人曲東升

楚小強(qiáng)/發(fā)自北京

8月19日，以“萬(wàn)物生長(zhǎng) 信心的力量”為主題的2025第十五屆中國(guó)城市發(fā)展及房地產(chǎn)創(chuàng)新大會(huì)在北京落幕。

在大會(huì)論壇交流環(huán)節(jié)，一場(chǎng)關(guān)于“對(duì)話‘好房子’——理想與空間的價(jià)值重構(gòu)”的討論激烈展開(kāi)。來(lái)自山東省淄博市的中小型房企新東升置業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人曲東升，以其企業(yè)在市場(chǎng)下行期“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的實(shí)踐，為“信心”二字提供了一個(gè)樸實(shí)而具象的注腳——“慢公司”也可以在市場(chǎng)中逆襲。

“我們是長(zhǎng)期扎根淄博的小企業(yè)，淄博算中小城市，我們更是中小城市里的‘小角色’。但行業(yè)從2021年開(kāi)始下行，我們反而實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)?！鼻鷸|升的分享從一組具體的 “現(xiàn)象” 切入 ——2023 年山東省高品質(zhì)住宅現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在淄博召開(kāi)后，新東升置業(yè)集團(tuán)有 3 個(gè)項(xiàng)目入選山東省高品質(zhì)住宅項(xiàng)目，吸引了全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū)的2000多家企業(yè)2.3萬(wàn)余人到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交流；2024年，企業(yè)銷售額達(dá)19.5億元，在淄博市 “遙遙領(lǐng)先”，大概是第二名的兩倍；2025年上半年，銷售額8.5億元，仍穩(wěn)居當(dāng)?shù)匕袷住?/span>

為何能賣得這么好？曲東升的答案很直接：“堅(jiān)持高品質(zhì)，把房子蓋好，把服務(wù)做好，再加上堅(jiān)持創(chuàng)新——我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是能夠通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)和差異化產(chǎn)品挖掘出每塊土地的最大價(jià)值，同一個(gè)地塊，我們做的方案貨值往往比其他企業(yè)高很多?！?/span>

這一點(diǎn)在價(jià)格上也有體現(xiàn)。曲東升直言 “項(xiàng)目在區(qū)域板塊里有明顯的價(jià)值差異，所以房?jī)r(jià)也基本上是同區(qū)域最貴的，產(chǎn)品有了品牌的溢價(jià)”。 即便在2025年房地產(chǎn)銷售 “急劇下降” 的大環(huán)境下，我們依然取得了比較不錯(cuò)的成績(jī)。

當(dāng)被問(wèn)及“在全行業(yè)‘大干快上’的時(shí)代，為何能抵抗住擴(kuò)張的誘惑”時(shí)，曲東升的回答坦誠(chéng)且有趣：“也不是我主動(dòng)的選擇，是被動(dòng)的。我們當(dāng)時(shí)想擴(kuò)張也擴(kuò)張不了，企業(yè)的規(guī)模決定了銀行不會(huì)給我們加大的杠桿?！?/span>

自2001年成立以來(lái)，新東升置業(yè)集團(tuán)24年間僅開(kāi)發(fā)了9個(gè)項(xiàng)目，平均3年打造1個(gè)?！拔覀冏叩煤苈?，就像農(nóng)民種地一樣精耕細(xì)作?！?曲東升坦言，在房地產(chǎn)高速增長(zhǎng)期，這樣的節(jié)奏讓企業(yè) “排不到前面”，但也讓其攢下了扎實(shí)的 “底子”：多年來(lái)納稅總額和畝均納稅額在淄博房地產(chǎn)企業(yè)中穩(wěn)居前列，2024年集團(tuán)及下屬企業(yè)納稅2.93億元，2025年已完成2億元，全年預(yù)計(jì)可完成近4億元；更關(guān)鍵的是，2025年企業(yè)已還清全部貸款，“現(xiàn)在一分錢貸款沒(méi)有，不用考慮‘生死問(wèn)題’，只需要想‘做得快慢’”。

談及未來(lái)規(guī)劃，曲東升表示，無(wú)貸款的 “輕裝上陣” 讓企業(yè)有了新的方向 —— 做輕資產(chǎn)。目前，其團(tuán)隊(duì)已在濟(jì)南、煙臺(tái)、泰安、連云港等地落地輕資產(chǎn)項(xiàng)目：“把我們的建設(shè)好房子的44項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、17萬(wàn)字的總包合同，392個(gè)圖紙成本管控點(diǎn)，以及創(chuàng)新理念、管理經(jīng)驗(yàn)全輸出，為企業(yè)開(kāi)拓了新的輕資產(chǎn)發(fā)展之路?！?而在淄博本地，企業(yè)仍會(huì)保留部分自主投資的項(xiàng)目，“本地深耕 + 外地輕資產(chǎn)” 的路徑已逐漸清晰。

從 “被動(dòng)慢耕” 到 “主動(dòng)輕裝”，這家淄博小企業(yè)的故事或許印證了一個(gè)樸素的道理：在行業(yè)周期的起伏中，把 “房子蓋好、服務(wù)做好” 的基本功做扎實(shí)，無(wú)論市場(chǎng)如何變化，總能找到自己的立足之地。

值班編委：李紅梅

責(zé)任編輯：馬琳 劉亞

審讀：戴士潮

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