龍湖龍智造CEO顧修銘

中房報(bào)記者 梁笑梅丨 北京報(bào)道

“兩年前還被視為‘創(chuàng)新突破’的設(shè)計(jì)，如今已成市場(chǎng)標(biāo)配；曾經(jīng)只屬于頂級(jí)豪宅的配置，現(xiàn)在普通住宅也能擁有。”

8月19日，以“萬(wàn)物生長(zhǎng)信心的力量”為主題的“2025第十五屆中國(guó)城市發(fā)展及房地產(chǎn)創(chuàng)新大會(huì)”在北京舉辦，本次大會(huì)由中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)主辦。會(huì)上，龍湖龍智造CEO顧修銘的發(fā)言揭示了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷的一場(chǎng)深刻變革——產(chǎn)品“平權(quán)化”浪潮。

在顧修銘看來(lái)，過(guò)去“好房子”是少數(shù)奢侈的代名詞，今天，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇與消費(fèi)者需求升級(jí)，優(yōu)質(zhì)居住體驗(yàn)正加速向更廣泛的產(chǎn)品層級(jí)滲透，這場(chǎng)由“卷產(chǎn)品”驅(qū)動(dòng)的行業(yè)洗牌，不僅改變了開(kāi)發(fā)商的生存邏輯，也重新定義了“好房子”的內(nèi)涵。

顧修銘表示，龍湖在北京昌平落地全國(guó)首個(gè)“好房子”示范項(xiàng)目時(shí)，許多設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)面臨審批與認(rèn)知挑戰(zhàn)，“比如一樓不做住宅改為業(yè)主共享空間，是否計(jì)入容積率；風(fēng)雨連廊、社區(qū)會(huì)所等配置當(dāng)時(shí)還被認(rèn)為是‘擦邊球’或‘超配’”。他坦言，彼時(shí)團(tuán)隊(duì)還需反復(fù)溝通、說(shuō)服各方，才能推動(dòng)創(chuàng)新落地。

然而短短兩年時(shí)間，這些曾被視為“先鋒”的設(shè)計(jì)已在全國(guó)范圍內(nèi)普及。第四代住宅的理念——空中庭院、垂直綠化、公共空間共享已從試點(diǎn)走向主流，從一線城市蔓延至二三線城市?！?/span>

這種變化背后，是“好房子”政策導(dǎo)向與市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的雙重推動(dòng)。

“產(chǎn)品不行真賣(mài)不出去?！鳖櫺捭懼毖?，在庫(kù)存壓力與購(gòu)房者日益專(zhuān)業(yè)的眼光面前，開(kāi)發(fā)商不得不將更多資源投入到產(chǎn)品打磨中。

最讓顧修銘感到觸動(dòng)的是優(yōu)質(zhì)配置的“下沉”趨勢(shì)?！斑^(guò)去，風(fēng)雨連廊、精裝大堂、社區(qū)會(huì)所是‘頂豪’的專(zhuān)屬標(biāo)簽，用以區(qū)分產(chǎn)品等級(jí)，就像汽車(chē)品牌用配置劃分入門(mén)款與旗艦款，但現(xiàn)在北京的中端項(xiàng)目也開(kāi)始標(biāo)配這些元素了?！?/span>

這種產(chǎn)品“平權(quán)化”現(xiàn)象正在打破居住資源的階層壁壘?！耙郧盎ǜ邇r(jià)未必買(mǎi)到好產(chǎn)品，現(xiàn)在即便預(yù)算有限，也能享受到過(guò)去只有頂級(jí)項(xiàng)目才具備的居住體驗(yàn)?！鳖櫺捭懻J(rèn)為，這是“好房子”行動(dòng)帶來(lái)的最大民生價(jià)值——讓更多普通人以合理價(jià)格，獲得更高品質(zhì)的生活空間。

他順勢(shì)做了個(gè)類(lèi)比：“這跟中國(guó)新能源汽車(chē)的崛起很像。以前智能座艙、輔助駕駛是豪華車(chē)的‘專(zhuān)利’，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)新能源的品牌，已經(jīng)把它們下放到10萬(wàn)元級(jí)車(chē)型里，倒逼傳統(tǒng)豪華品牌跟著調(diào)整?，F(xiàn)在的住宅市場(chǎng)也一樣——好產(chǎn)品不再是‘奢侈品’，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的‘基礎(chǔ)門(mén)檻’?！?/span>

面對(duì)行業(yè)的深度調(diào)整，作為民營(yíng)房企代表的龍湖，選擇了更為審慎的發(fā)展路徑。顧修銘透露，龍湖近期拿地也很謹(jǐn)慎?！白訌椨邢?，必須打得更精準(zhǔn)，容錯(cuò)空間更小?！?/span>

與此同時(shí)，龍湖正大力拓展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)?！拔覀円苍谧龃?、城市更新服務(wù)?！鳖櫺捭懡榻B，通過(guò)“龍湖龍智造”平臺(tái)，龍湖正把自己在建造運(yùn)營(yíng)以及數(shù)字化等方面的核心能力“輸出去”，幫助政府和合作方提升項(xiàng)目品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“不靠高杠桿也能創(chuàng)造價(jià)值”。

在他看來(lái)，這不僅是應(yīng)對(duì)周期的策略，更是未來(lái)房企的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一?！拔磥?lái)的贏家，是拼產(chǎn)品力、服務(wù)力和運(yùn)營(yíng)效率的綜合比拼。誰(shuí)能持續(xù)打造‘人無(wú)我有、人有我優(yōu)’的好房子，誰(shuí)就能穿越周期，贏得長(zhǎng)期信任?！?/span>

值班編委：李紅梅

責(zé)任編輯：馬琳 溫紅妹

審讀：戴士潮

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