導(dǎo)讀

16日，公司黨委委員、總會計(jì)師劉士強(qiáng)帶隊(duì)赴路面工程分公司平容項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作。

劉士強(qiáng)一行現(xiàn)場聽取了項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)資金等方面的工作匯報(bào)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對項(xiàng)目施工生產(chǎn)及內(nèi)控管理提出五方面要求。一是嚴(yán)守安全紅線筑牢生產(chǎn)防線。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性常態(tài)化推進(jìn)隱患排查治理，強(qiáng)化工程全過程安全管控切實(shí)做好防暑防汛等季節(jié)性安全保障工作。二是強(qiáng)化質(zhì)量管控堅(jiān)守工程品質(zhì)。要高度重視質(zhì)量管控工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范確保工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。三是搶抓施工進(jìn)度錨定工期目標(biāo)。要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)科學(xué)調(diào)配資源力量全面加快施工進(jìn)度。四是細(xì)化經(jīng)營管理，加強(qiáng)成本管控。以標(biāo)后預(yù)算剛性控制項(xiàng)目成本，定期分析并及時(shí)糾偏，確保完成利潤目標(biāo)。五是重視資金流量，保障施工運(yùn)轉(zhuǎn)。收到的工程款要能覆蓋施工運(yùn)轉(zhuǎn)需要，按時(shí)支付工人工資。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格落實(shí)公司的指導(dǎo)意見，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管控能力，確保高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。

公司監(jiān)督審計(jì)部、路面工程分公司相關(guān)人員隨同檢查。

通訊員：王晶碩

來源：路面工程分公司

編校：黨委工作部

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