進入下半年，河鋼集團礦業(yè)公司深入貫徹落實集團決策部署，以問題導向定靶心，目標導向明路徑，聚焦生產(chǎn)組織全流程，狠抓成本、工藝、設(shè)備、技術(shù)、安全等“關(guān)鍵點”不放松，在夯基固本中釋放管理新動能，形成“點上精準管控、線上高效協(xié)同、面上整體躍升”的精細管控格局，全面促進效率效益持續(xù)提升。

研山鐵礦

深化雙重預防機制，狠抓標準化作業(yè)與風險辨識，從設(shè)備定期維保、安全制度修訂、銷售組織模式強化等環(huán)節(jié)入手，狠抓過程監(jiān)督，加強現(xiàn)場規(guī)范管理，確保整體管理效能持續(xù)提升、運轉(zhuǎn)高效順暢。推行“班組量化考核”機制，建立生產(chǎn)、技術(shù)、成本等各領(lǐng)域責任清單，細化流程節(jié)點，通過常態(tài)化自查整改，管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實，有效提升月均產(chǎn)能。實施“全員降耗”機制，建立物料消耗動態(tài)看板，推行成本網(wǎng)格化管理，實施“避峰填谷”用電、優(yōu)化設(shè)備啟停時序，有效降低能源單耗。

司家營鐵礦

深化專項攻關(guān)管理模式，優(yōu)化攻關(guān)流程、強化過程管控，組建提品降硅專項攻關(guān)小組，明確各成員職責分工與成果考核標準，制定高品精粉系統(tǒng)化生產(chǎn)方案，通過磨礦分級參數(shù)優(yōu)化、磨礦細度精準調(diào)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破，構(gòu)建全流程質(zhì)量管控閉環(huán)。強化跨作業(yè)區(qū)協(xié)同管理，組織地測、爆破、采礦等作業(yè)區(qū)專業(yè)技術(shù)骨干成立聯(lián)合攻堅團隊，通過建立技術(shù)共享、問題共商的管理機制，加強地質(zhì)勘測，構(gòu)建三維礦體數(shù)字模型，對礦體精準定位、動態(tài)追蹤，全力克服礦體賦存狀態(tài)復雜、礦石品質(zhì)參差不齊等難題。

中關(guān)鐵礦

加強采空區(qū)治理的系統(tǒng)性管理，將采空區(qū)治理納入礦方回采整體管理規(guī)劃，結(jié)合礦房回采進展組織實施科學合理的充填作業(yè)管理計劃，建立充填與采礦作業(yè)工序的協(xié)同管理機制，強化井下充填施工組織，保證采充作業(yè)有序銜接。持續(xù)對各礦房礦樣進行可磨可選性試驗，全流程跟蹤試驗進度與質(zhì)量，建立完善不同礦房礦石磨選指標管理體系，將指標細化到各作業(yè)環(huán)節(jié)，加強對單系列磨礦分級效率進行檢查測試，確保精粉、尾礦指標合格。

黑山鐵礦

從成本管控細微處入手，對材料計劃、領(lǐng)取、使用、回收、考核進行全程控制和動態(tài)管理，形成完善的成本約束機制，提高材料循環(huán)利用率。以“設(shè)備利舊＋工藝優(yōu)化”雙輪驅(qū)動，將常規(guī)檢修與技術(shù)改造深度結(jié)合，改造濕式預選分礦裝置，加裝礦漿除雜系統(tǒng)，將高頻篩篩分效率穩(wěn)定在85％，較改造前提高15%，球磨機臺效較改造前提升8％，為后續(xù)產(chǎn)能爬坡奠定堅實基礎(chǔ)。

柏泉鐵礦

細化完善各工序質(zhì)量標準和獎懲制度，將關(guān)鍵工藝質(zhì)量控制指標細化到崗、執(zhí)行到人。不斷開展產(chǎn)品提質(zhì)攻關(guān)，加強源頭管控，強化爆破質(zhì)量管理，立足采場實際，優(yōu)化爆破參數(shù)，創(chuàng)新應用雙排預裂孔技術(shù)，實現(xiàn)破碎錘削坡量減少60%，鏟裝效率提升20%，道路修筑速度加快50%，靠幫靠界及降段工作穩(wěn)步推進。扎實開展生產(chǎn)管理層級履職，結(jié)合生產(chǎn)管理的8類內(nèi)容制定了檢查清單，明確檢查內(nèi)容、頻次及考核標準，統(tǒng)一規(guī)范各層級人員的履職檢查標準，不斷增強責任感和緊迫感，激發(fā)挖潛增效的內(nèi)在動力。

棒磨山鐵礦

強化質(zhì)量管控，牢固樹立“質(zhì)量第一”意識，聚焦客戶對耐磨模版、抑塵網(wǎng)等產(chǎn)品質(zhì)量需求，堅持從原料入場、加工制作、產(chǎn)品檢驗等環(huán)節(jié)入手，狠抓過程管控，確保各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。嚴格成本控制，從生產(chǎn)、物流、銷售等各個環(huán)節(jié)入手，健全完善成本控制體系，切實降低生產(chǎn)成本和運營費用。強化設(shè)備維護，全面排查設(shè)備隱患，制定專項維修計劃，集中對壓力機、卷板機、等離子切割機等設(shè)備的關(guān)鍵設(shè)備進行檢修與維護，完善定期點檢與預防性維護具體要求，確保各類設(shè)備高效穩(wěn)定運行。

研山化工公司

創(chuàng)新管理方式，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全安全風險防控體系，切實提升安全管控水平。構(gòu)建“網(wǎng)格化+專業(yè)化”排查機制，劃分5個安全責任區(qū)，實行“崗位自查、班組互查、專家助查”三級聯(lián)動，形成立體多維度的檢查模式。建立“智能預警+閉環(huán)處置”防控機制，利用雙控信息化平臺實時監(jiān)測關(guān)鍵設(shè)備和區(qū)域狀態(tài)，對隱患數(shù)據(jù)進行科學研判，形成分級預警信息直達責任人，嚴格跟蹤處置閉環(huán)，實現(xiàn)風險超前預控和精準管理。

（來源：河鋼礦業(yè)）

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