清晨五點半，在朦朧的晨霧中，神東錦界煤礦的井口閃過一束急促的光 ——

那是連掘三隊隊長李建光駕駛著防爆皮卡車疾馳的身影。

“42201工作面關系到礦里未來兩年的生產接續(xù)，一刻都耽誤不得！” 這個念頭在他腦海中不斷翻滾著。

五年，一千八百多個日夜，從2018年擔任連掘三隊隊長至今，李建光從未像現(xiàn)在這樣焦灼。

防爆手機備忘錄上記錄著密密麻麻的工作事項：軸承式組合旋轉線盤試用、自動隔爆裝置數(shù)據(jù)、新員工培訓進度……

每一項都關乎工作面的順利推進，同時也承載著他用 “火眼” 護安全、以 “巧筆” 提效率的責任擔當。

采訪、撰文 | 劉長江 劉文敏

神東新聞中心出品

01

“火眼”識隱患

封面人物 李建光

走進42201工作面，李建光的 “火眼” 立刻進入 “掃描模式”。

他先打開工作面五圖一表圖冊，借著礦燈的光線仔細核對各項數(shù)據(jù)。

“這個月的進尺比計劃快了3.2%，但頂板下沉量增加了0.5毫米?！?

他在防爆手機備忘錄上記下這個數(shù)據(jù)，在別人眼中或許可以忽略的微小變化，在他眼里卻是必須警惕的信號。

在敲幫問頂工具欄前，李建光停下腳步。

他蹲下身，目光掃過每一件工具的擺放，突然定格在幫網緊固的鐵絲上。

幾處向外翹起的鐵絲頭，引起了他的注意。

“常旭東，拿鉗子來！” 他語氣堅決，“這些鐵絲頭必須處理，萬一刮到人，輕則劃破衣服，重則傷及皮肉?！?

這雙 “火眼” 總能從細微處發(fā)現(xiàn)隱患，讓看似不起眼的風險無所遁形。

圖中李建光正在檢查幫網支護隱患

處理完鐵絲后，李建光繼續(xù)向前巡查。

走到兩名正在登高作業(yè)的員工身旁時，他仰頭喊：“郝軍，安全帶要系在牢固的錨桿上。胡美軍，你的梯子跨度不對，太陡了！” 這樣的提醒，他不厭其煩地重復著。

“我是一個愛操心的人，總是愛把事情往‘壞’處想?！?

李建光說，“有時候半夜電話一響，心就揪一下。”

提前下井，把問題想在前面，這種高度警覺的狀態(tài)，是他十幾年隊長生涯刻進骨子里的本能，更是守護 “萬無一失” 安全底線的核心密碼。

02

“巧筆”破困局

封面人物 李建光

在錦界煤礦42煤層的巷道深處，連采機的轟鳴聲與錨桿鉆機聲交織成一曲獨特的 “礦山交響樂”。

這個450米寬、6000米長的重型工作面，是關系煤礦未來兩年生產接續(xù)的 “咽喉工程”。

站在交叉巷道口，李建光的礦燈照亮了他手中那本已經泛黃的工序表 。

這正是他獨具匠心的 “巧筆” 書寫的掘進效率 “作戰(zhàn)地圖”，上面密密麻麻地記錄著每班的生產數(shù)據(jù)和優(yōu)化方案。

“連采和支護必須像齒輪咬合，一個環(huán)節(jié)‘掉鏈子’，全線進度都要受影響?！?李建光對身旁的班組長強調道。

這句話，既是他的 “管理經”，更是 “巧筆” 破局的核心思路。

他經過反復實踐總結的 “雙巷交替掘進法” 已成為全礦標桿——

當連采機在主運巷截割推進時，20米外的輔運巷里，支護工已同步開始錨網作業(yè)；待連采機轉場時，兩條巷道的頂板支護恰好完成最后一根錨索鎖緊。

這種 “采支交替、無縫銜接” 的平行作業(yè)法，是他用無數(shù)次現(xiàn)場推演寫下的 “效率公式”，讓月進尺從680米躍升至782米，效率提升15%。

圖中李建光正在與員工討論掘進技術方案修改意見

“掘進不是‘拼蠻力’，而是‘拼巧勁’?！边@是李建光 “巧筆” 理念的生動詮釋。

他的防爆手機里存著十幾張 “工序優(yōu)化對比圖”，都是他利用休息時間繪制的 “戰(zhàn)術調整圖”。

有一次，他發(fā)現(xiàn)兩幫支護與管路安裝存在工序沖突導致窩工，當即將修改方案派上用場：將幫網鋪設改為專人 “跟機作業(yè)”，風水管路按照推進節(jié)奏 “分段預接”。

幾個班下來，窩工現(xiàn)象消失，連采機轉場時間從45分鐘壓縮到15分鐘。

面對探放水與掘進交叉作業(yè)難題，他又寫下 “短探短掘” 作業(yè)法，把地質探測員編入生產班，讓安全與效率并行。

“哪有什么獨門秘籍？就是把每個環(huán)節(jié)都‘卡’在最優(yōu)時間點上?！?李建光拍了拍沾滿煤灰的工序表，這上面的每一筆記錄，都是他用心寫下的掘進訣竅。

03

“匠心”解難題

封面人物 李建光

“科技創(chuàng)新是提升勞動效率、解放勞動力、解脫繁瑣勞動的關鍵?！?

這句話道出了李建光 “巧筆” 理念的延伸——用 “匠心” 打磨細節(jié)，讓創(chuàng)新成為高效生產的持續(xù)動力。

在他的推動下，連掘三隊成立了由6名大學生和6位老師傅組成的創(chuàng)新小組，成為隊里揮灑天馬行空想法的新舞臺。

在錦界煤礦42煤層的巷道中，李建光正帶領技術骨干驗收新改造的 “軸承式組合旋轉線盤”。

這個看似簡單的裝置，是他用集體智慧破解線路維護難題的成果：“以前倒移一次線路要40分鐘，現(xiàn)在15分鐘就能搞定，還減少了80%的線路損壞?！?

他撫摸著旋轉自如的線盤，臉上露出欣慰的笑容。

今年以來，創(chuàng)新小組已推出6項創(chuàng)新成果和5項設備改造，每一項都精準解決了生產痛點。

破碎機后材料箱上的 “自動隔爆裝置液壓控制升降平臺”，是他巧用現(xiàn)有液壓系統(tǒng)寫下的 “安全方案”，讓調高度變成 “一鍵操作”。

針對柵欄頻繁拆裝的困擾，他設計的 “可升降柵欄” 采用滑套式結構，讓清巷通行效率提升80%，年節(jié)省工時600多小時。

“前探梁液控改造” 更將雙人登高作業(yè)變?yōu)閱稳?“一鍵操作”，安全與效率雙提升。

據(jù)統(tǒng)計，連掘三隊僅上半年就節(jié)約材料費23萬元，減少故障停機156小時，更創(chuàng)造了連續(xù)8個月 “零機械事故” 的新紀錄。

在巷道深處，李建光的頭燈依然亮著。

這束光里，有 “火眼” 辨隱患的銳利，有 “巧筆” 謀高效的智慧，更有新時代煤礦工人的擔當。

在這條煤海深處的掘進線上，他以“干在實處、走在前列”的擔當，闖出一條安全與高效并行的新“巷”途。

來源圖說神東（ID：tushuoshendong）

作者| 神東全媒體記者 劉長江 劉文敏

通訊員| 神東錦界煤礦 李德春

編輯| 喵小圖

校對| 惠小圖

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