“新簽合同同比增長19%，營業(yè)收入同比增長5.4%，戰(zhàn)新營收同比增長72%，項(xiàng)目綜合收益率提升0.81%……”上半年，中鐵城建交出一份可圈可點(diǎn)的“期中答卷”。

“成績單”背后，是中鐵城建堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以精細(xì)化管理為抓手，構(gòu)建全周期管理、全鏈條決策、全流程貫通、全覆蓋管控、全要素保障、全維度價(jià)值六大體系，激活質(zhì)效雙躍升的生動(dòng)實(shí)踐。

全周期管理

精耕細(xì)作

“開展精細(xì)化‘全面提升年’活動(dòng)，推動(dòng)精細(xì)化管理從有形向有神轉(zhuǎn)變?！敝袊F建2025年工作會(huì)釋放精細(xì)化管理由項(xiàng)目到全面提升的信號(hào)。

召開2025年高端研討會(huì)

聚焦精細(xì)化管理全面提升，該如何落子？中鐵城建發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，組織召開高端研討會(huì)，明確2025年為“精細(xì)化管理提升年”，構(gòu)建具有自身特色的“123456”精細(xì)化管理實(shí)施體系與“1643”項(xiàng)目精細(xì)化全周期管理體系，寫進(jìn)黨委重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)，大監(jiān)督及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督。

頂層設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)落地，帶來發(fā)展質(zhì)效的顯著提升：上半年，訂單結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有預(yù)付款或過程支付比例超80%的項(xiàng)目占比達(dá)82.86%；超10億元大項(xiàng)目及生態(tài)環(huán)保、戰(zhàn)新項(xiàng)目接連落地；所屬一家單位獲評(píng)“湖南省專精特新中小企業(yè)”，在中國鐵建三級(jí)公司高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)中登頂非工程板塊榜首，發(fā)展實(shí)現(xiàn)“量質(zhì)齊升”。

全鏈條決策

精準(zhǔn)導(dǎo)航

中鐵城建把工程項(xiàng)目視為效益源泉與市場名片，圍繞項(xiàng)目策劃，構(gòu)建全鏈條決策體系，為項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)定制“精準(zhǔn)導(dǎo)航”。

湘江科學(xué)城項(xiàng)目

“經(jīng)調(diào)研論證，土方回填方案調(diào)整后，該階段可實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”“地庫鋁模體系通過方案優(yōu)化，模板周轉(zhuǎn)次從2次提高至5次，較常規(guī)木模體系節(jié)約大量成本。”湖南省重點(diǎn)工程湘江科學(xué)城項(xiàng)目的實(shí)踐頗具代表性。

進(jìn)場之初，中鐵城建兩級(jí)總部組織專班開展同類工程調(diào)研，圍繞技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資金三條主線，以綜合策劃定方向、專項(xiàng)策劃抓關(guān)鍵，通過3項(xiàng)方案的經(jīng)濟(jì)比選，壓減工期3個(gè)月，降低成本百余萬元。

目前，中鐵城建新開工項(xiàng)目策劃覆蓋率、重大變更調(diào)整率均達(dá)100%。在該體系支撐下，湘江科學(xué)城項(xiàng)目作為標(biāo)桿承辦湖南省工程建設(shè)行業(yè)項(xiàng)目管理觀摩會(huì)；盱眙電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目憑借高起點(diǎn)謀劃獲多方認(rèn)可，滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢顯著……多個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)，全鏈條決策體系成效顯著。

全流程貫通

精細(xì)閉環(huán)

從“有形有神”到“形神兼?zhèn)洹?，中鐵城建搭建“標(biāo)準(zhǔn)化前臺(tái)+集約化后臺(tái)”架構(gòu)，以責(zé)任穿透構(gòu)建全流程管控閉環(huán)，讓管理要求真正“沉下去、落到位”。

“如果競聘成功，您對(duì)北京豐臺(tái)區(qū)看丹村綠隔產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有哪些構(gòu)想？根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，人員該怎樣配備？”重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競聘選派，新晉員工統(tǒng)招分派，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模定編定崗，有效控制管理人員數(shù)量。得益于此，中鐵城建落戶長沙11年，產(chǎn)值規(guī)模保持年均10%以上增長，員工總數(shù)始終控制不變。

佛山站屋蓋鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)桁架提升合龍完成

安全管理中，廣湛高鐵佛山站圍繞項(xiàng)目精細(xì)化管理，將現(xiàn)場劃分為九個(gè)安全網(wǎng)格責(zé)任單元，配備專職網(wǎng)格長，明確安全履職清單，形成“安全有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的閉環(huán)管理模式，保障施工安全。這種“集團(tuán)公司定標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)公司抓實(shí)施、基層項(xiàng)目織網(wǎng)格”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，已成為中鐵城建安全管理的常態(tài)。

針對(duì)竣工項(xiàng)目，中鐵城建還創(chuàng)新建立“7鎖1收4定”收尾制度與“361”結(jié)算原則，推動(dòng)項(xiàng)目結(jié)算收益率較責(zé)任收益率提升1.11%，讓每一分效益都“顆粒歸倉”。

全覆蓋管控

精打細(xì)算

“利潤=收入-成本”，想要實(shí)現(xiàn)利潤最大化，必須要管住成本，中鐵城建深諳此道，堅(jiān)持以“一切成本皆可降”為理念，強(qiáng)化“兩定額”管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期成本動(dòng)態(tài)可控。

中鐵城建制定“內(nèi)部定額”，三級(jí)工程公司明確“指導(dǎo)價(jià)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三不超”原則——項(xiàng)目分包價(jià)不超責(zé)任預(yù)算單價(jià)、責(zé)任預(yù)算不超指導(dǎo)價(jià)、指導(dǎo)價(jià)不超集團(tuán)定額，逐級(jí)擰緊成本“閥門”，新開項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)費(fèi)用同比逐步下降。

針對(duì)鋼筋、混凝土等8項(xiàng)工程，中鐵城建制定精算模板，通過對(duì)比分析，形成工程量閉環(huán)管控，采用鋼筋下料軟件、智慧物料過泵系統(tǒng)等嚴(yán)格控制材料消耗量，鋼筋、模板工程量分別節(jié)約3%和5%。出臺(tái)“三標(biāo)準(zhǔn)”費(fèi)用管控指導(dǎo)意見，定期發(fā)布“五項(xiàng)非實(shí)體消耗”指標(biāo)區(qū)間指導(dǎo)價(jià)，項(xiàng)目部每季度統(tǒng)計(jì)分析成本支出，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。項(xiàng)目非實(shí)體費(fèi)用逐年遞減3%，讓成本管控覆蓋建設(shè)全流程。

全要素保障

精雕細(xì)琢

中鐵城建創(chuàng)新構(gòu)建“1234”集采模式，以供應(yīng)鏈管理提升為核心，依托集團(tuán)與三級(jí)工程公司兩級(jí)集采、三級(jí)資金保障，在“三大采”基礎(chǔ)上升級(jí)“四大采”，為項(xiàng)目開源節(jié)流。

周田鎮(zhèn)徑口廣場

揭陽“百千萬工程”施工中，項(xiàng)目化整為零精細(xì)集采，將圍欄搭建等技術(shù)門檻低、建設(shè)資金需求小的農(nóng)村工程項(xiàng)目，交由農(nóng)村工匠組成的建設(shè)隊(duì)伍承擔(dān)，材料直接從鎮(zhèn)供銷社采購，施工方案“量身定制”，既節(jié)省成本又助力地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)。湘江科學(xué)城項(xiàng)目，鋼筋、混凝土、鋼構(gòu)件通過三公司集中采購，三項(xiàng)主材綜合收益率達(dá)13.49%。

數(shù)據(jù)顯示，中鐵城建二三類料、辦公用品全通過鐵建商城采購，月均采購額增幅超50%，平均節(jié)資率7.31%，鋼結(jié)構(gòu)、樁基等專業(yè)分包通過“化整為零+型材自供”，較常規(guī)分包成本壓降10%以上。

借助云鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全品類全流程線上管理，廢舊物資公開競價(jià)處置成交價(jià)較傳統(tǒng)方式增長8%以上，讓供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)都成為“效益增長點(diǎn)”。

全維度價(jià)值

精益求精

8月的惠來縣周田鎮(zhèn)，經(jīng)過中鐵城建半年多的綜合治理，柏油馬路寬廣平坦，綠美生態(tài)小公園岸綠水清……回顧項(xiàng)目建設(shè)歷程，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人感觸頗深：百千萬工程子項(xiàng)目眾多，為跑贏標(biāo)前，項(xiàng)目部在多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安排專人加強(qiáng)與政府、設(shè)計(jì)、造價(jià)人員對(duì)接，主動(dòng)融入現(xiàn)場勘察，累計(jì)提出各類優(yōu)化意見30余項(xiàng)。發(fā)改審核環(huán)節(jié)，據(jù)理力爭，成功將下浮率降至3%，有力保障收益。堅(jiān)持四位一體標(biāo)前測算，中鐵城建從源頭杜絕虧損項(xiàng)目，2024年以來中標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)前測算收益率平均達(dá)6.23%。

空中造樓工廠

“注意，注意，您的操作涉嫌違規(guī)，請(qǐng)立即停止！”中鐵城建多個(gè)項(xiàng)目工地，安全監(jiān)測機(jī)器狗自動(dòng)識(shí)別違規(guī)行為，測量、整平、焊接等多種機(jī)器人分工協(xié)作，掀起一場場“人機(jī)大賽”。坦尾村改造項(xiàng)目研發(fā)投用“空中造樓工廠”，僅一棟33層的住宅樓，節(jié)省各類費(fèi)用近百萬元、工期30天以上。自主開發(fā)“157”智慧工地平臺(tái)，項(xiàng)目各項(xiàng)審批流程平均節(jié)省時(shí)間30%，安全隱患整改率提升至95%以上。實(shí)施重大科技專項(xiàng)“揭榜掛帥”，自研多專業(yè)模塊化機(jī)電技術(shù)、多功能模板體系，機(jī)電管線加工和安裝周期減少50%。智能建造與智慧管控為項(xiàng)目創(chuàng)效增添砝碼。

中鐵城建圍繞“效益最大化”原則，聚焦質(zhì)量、效率、動(dòng)力三大變革，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力成效顯著。

從體系搭建到實(shí)踐深化，中鐵城建以精細(xì)化“六體系”為筆，在高質(zhì)量發(fā)展畫卷上寫下了生動(dòng)注腳。下一步，中鐵城建將持續(xù)完善穿透式管控，推動(dòng)精細(xì)化管理向“形神兼?zhèn)洹薄俺B(tài)長效”跨越，在筑牢效益根基的同時(shí)，不斷拓展管理深度與創(chuàng)新廣度，為行業(yè)精細(xì)化管理升級(jí)提供可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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