向管理要效益，以創(chuàng)新促發(fā)展。為貫徹“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念，落實公司“干掉弱項、干好細(xì)節(jié)”要求，更好推動五大能力建設(shè)，近日，太重集團(tuán)2025年中層管理人員高級研修班（第一期）在清華大學(xué)開講。

來自公司的55名干部走進(jìn)清華校園，開啟為期6天的封閉式管理培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長張新偉參加開班式并授予班旗。

百年清華，文脈綿長。走進(jìn)清華園，濃郁的文化氛圍和蓬勃的青春氣息撲面而來。本次培訓(xùn)分三期舉行，課程內(nèi)容重點圍繞精益制造、國際化營銷、批量化產(chǎn)品商業(yè)模式、人工智能應(yīng)用等方面，緊密圍繞公司轉(zhuǎn)型升級實際需求，既立足當(dāng)下破解發(fā)展難題，又前瞻性布局未來產(chǎn)業(yè)賽道，為公司追趕超越提供專業(yè)知識支撐和實戰(zhàn)方法論。

開班式上，張新偉對參訓(xùn)人員提出具體要求。要胸懷“國之大者”，以全球視野擔(dān)當(dāng)裝備強(qiáng)國歷史使命，深化戰(zhàn)略認(rèn)知，強(qiáng)化學(xué)習(xí)使命感，在領(lǐng)悟核心內(nèi)涵中把握發(fā)展方向，在融入發(fā)展大局中強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要礪練“看家本領(lǐng)”，以創(chuàng)新思維破解高質(zhì)量發(fā)展核心命題，聚焦管理痛點，堅持問題導(dǎo)向，不斷提升核心能力，推動學(xué)用轉(zhuǎn)化。要激揚“先鋒銳氣”，以實干擔(dān)當(dāng)勇闖轉(zhuǎn)型升級廣闊天地，既要克服“本領(lǐng)恐慌”，爭當(dāng)領(lǐng)跑先鋒，又要強(qiáng)化執(zhí)行落地，注重成效轉(zhuǎn)化，切實推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實效。

學(xué)員們紛紛表示，將珍惜機(jī)會，以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力，持續(xù)為建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)匯智賦能。

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