石油行業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)全球最賺錢(qián)行業(yè)的地位,其盈利能力的核心源于資源稀缺性、技術(shù)壁壘、需求剛性及資本運(yùn)作模式的綜合作用。今天看看其“暴利”本質(zhì):
一、資源壟斷與成本優(yōu)勢(shì)2. 低成本規(guī)?;_(kāi)采 圭亞那斯塔布魯克油田桶油成本低于35美元,二疊紀(jì)盆地頁(yè)巖油成本約40美元/桶。規(guī)模效應(yīng)顯著:埃克森美孚2024年產(chǎn)量達(dá)4333千桶/日,創(chuàng)十年來(lái)新高,單位成本隨產(chǎn)量攀升持續(xù)攤薄。
二、技術(shù)壁壘與效率提升2. 煉化附加值挖掘 2024年埃克森美孚化工特種產(chǎn)品利潤(rùn)增長(zhǎng)9.4億美元,高端聚烯烴等新材料溢價(jià)率達(dá)60%。中石油新材料產(chǎn)量同比增長(zhǎng)37.5%,轉(zhuǎn)型高附加值化工抵消煉油利潤(rùn)率下滑影響。
三、需求剛性支撐市場(chǎng)韌性2. 新興市場(chǎng)增量驅(qū)動(dòng) 發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化推高需求:印度每日進(jìn)口500萬(wàn)桶,中國(guó)進(jìn)口依存度71%,2025年全球需求預(yù)計(jì)達(dá)1.04億桶/日。城市化進(jìn)程(如非洲城市人口年增3.5%)持續(xù)拉動(dòng)汽柴油消費(fèi)。
四、價(jià)格機(jī)制與地緣金融化2. 石油美元循環(huán)體系 1974年美沙協(xié)議確立美元結(jié)算石油貿(mào)易,石油收入回流美債市場(chǎng),形成“油價(jià)-美元”雙紅利。2022年油價(jià)139美元時(shí),五大國(guó)際油企日賺超1億美元。
五、資本運(yùn)作與股東回報(bào)2. 周期性套利策略 低油價(jià)期(如2020年)收購(gòu)破產(chǎn)資產(chǎn),高油價(jià)期剝離非核心區(qū)塊。西方石油收購(gòu)阿納達(dá)科后負(fù)債率從40%降至25%,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提升抗風(fēng)險(xiǎn)力。
六、國(guó)家石油公司的特殊盈利模式2. 政策紅利與市場(chǎng)控制 享受資源稅優(yōu)惠、進(jìn)口配額特權(quán),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超70%。2024年中石油凈利潤(rùn)468億元,天然氣銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量效齊增貢獻(xiàn)135億利潤(rùn)。
總結(jié):盈利內(nèi)核與未來(lái)挑戰(zhàn)石油行業(yè)的“印鈔機(jī)”屬性植根于資源壟斷+技術(shù)壁壘+需求剛性+金融運(yùn)作 的機(jī)制,但面臨三重挑戰(zhàn)
2. 地緣風(fēng)險(xiǎn):俄烏沖突引發(fā)限價(jià)制裁,OPEC減產(chǎn)政策加劇市場(chǎng)波動(dòng);
3. 成本攀升:深海/頁(yè)巖開(kāi)發(fā)資本開(kāi)支增加,CCUS技術(shù)投入拉高長(zhǎng)期成本。
未來(lái)趨勢(shì):短期看,油氣仍為現(xiàn)金流支柱(上游貢獻(xiàn)超80%利潤(rùn));長(zhǎng)期則依賴(lài) “傳統(tǒng)油氣+新能源+碳捕集 的三軌戰(zhàn)略維持盈利韌性。
其實(shí),最重要的是資源壟斷,還能夠賺錢(qián),才是真功夫!
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