國家能源集團

深化提升強引領(lǐng)

跑出產(chǎn)改“加速度”

- 深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革行動方案 -

產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是以習近平同志為核心的黨中央著眼于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實施制造強國戰(zhàn)略、全面提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)作出的重大決策部署。

近日，國家能源集團印發(fā)《深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革行動方案（2025-2030年）》，貫徹“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上推動”的總體思路，著力構(gòu)建以“八個再深化、八個再提升”為核心的深化產(chǎn)改工作體系，全面落實《中共中央 國務院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實。

深化產(chǎn)改工作體系

八個再深化

黨建引領(lǐng)

人才培育

競賽體系

價值創(chuàng)造

賦能增效

治理參與

維權(quán)服務

組織保障

八個再提升

鑄魂育人質(zhì)效

成長通道優(yōu)化

建功立業(yè)實效

創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建

精準服務水平

職工價值實現(xiàn)

職工幸福指數(shù)

改革協(xié)同效能

具體行動指南

聚焦政治引領(lǐng)再深化

在鑄魂育人質(zhì)效上再提升

堅持黨對產(chǎn)改的領(lǐng)導，持續(xù)強化職工隊伍思想政治工作，豐富“思政大課堂”形式，實施黨員與生產(chǎn)經(jīng)營骨干“雙培雙帶”行動，強化意識形態(tài)與精神文明建設(shè)，推動黨的創(chuàng)新理論在產(chǎn)業(yè)工人中落地生根。突出典型示范效應，提高產(chǎn)業(yè)工人在各級先進典型評選中的名額比例，大力營造崇尚勞模、尊重勞動、尊崇工匠的濃厚氛圍。

聚焦人才培育再深化

在成長通道優(yōu)化上再提升

完善以需求為導向的教育培訓體系，搭建線上線下混合式、重點產(chǎn)業(yè)“實景化”培訓平臺，建設(shè)30個左右覆蓋主要產(chǎn)業(yè)的一流培訓基地，健全落實產(chǎn)業(yè)工人“新八級工”職業(yè)技能等級制度，開展訂單式、沉浸式、解剖式實訓，促進人才培養(yǎng)與崗位需求無縫對接、人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。加大大國工匠培養(yǎng)力度，構(gòu)建國家級、省部級、集團級三級技能人才梯隊，力爭到2030年培養(yǎng)2-3名大國工匠、50名省級工匠、500名集團級工匠及千名技術(shù)能手。

聚焦競賽體系再深化

在建功立業(yè)實效上再提升

積極構(gòu)建以全國行業(yè)競賽為引領(lǐng)、集團“一杯兩賽”為主體、基層練兵比武為基礎(chǔ)的競賽體系，每年開展集團級勞動競賽不少于5項、技能競賽不少于10項，子分公司級勞動競賽不少于60項、技能競賽不少于150項。不斷優(yōu)化競賽選題，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，向未來產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)延伸，擴大職工參與覆蓋面。持續(xù)將競賽與職業(yè)技能等級晉升、“全國技術(shù)能手”等榮譽評選聯(lián)動，納入評優(yōu)評先和年度考核，營造崇尚技能的濃厚氛圍。

聚焦價值創(chuàng)造再深化

在創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建上再提升

實施創(chuàng)新工作室“提標升級”行動，探索“賽馬比拼”“揭榜掛帥”機制，著力培育高智能、年輕化的新時代創(chuàng)新工作室。組建產(chǎn)業(yè)內(nèi)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟、產(chǎn)學研用聯(lián)盟，實現(xiàn)技能大師工作室與創(chuàng)新工作室“雙室融合”，推動“孤島式”運行向“生態(tài)化”聯(lián)盟轉(zhuǎn)型。深化創(chuàng)新體系建設(shè)，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，圍繞智慧礦山、清潔煤電、新能源等新質(zhì)生產(chǎn)力開展創(chuàng)新活動，著力破解生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，推動技術(shù)革新與升級。

聚焦賦能增效再深化

在精準服務水平上再提升

加強工會數(shù)智化建設(shè)，打造信息化管理系統(tǒng)與智能型“職工之家”，提升服務精準度。強化班組建設(shè)賦能，以創(chuàng)建“五型”金牌班組為目標，搭建標準化體系、經(jīng)驗交流平臺和覆蓋煤炭、電力、化工、運輸、氫能五大產(chǎn)業(yè)的信息化管理平臺，全面提升班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和班組長隊伍建設(shè)。

聚焦治理參與再深化

在職工價值實現(xiàn)上再提升

健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，保持職代會建制率、提案辦復率、答復滿意率三個100%，暢通產(chǎn)業(yè)工人參與民主管理通道。推薦產(chǎn)業(yè)工人入選各級黨代表、人大代表，打破身份學歷門檻選拔管理人才，加大群團組織掛職兼職力度，在勞模、工匠評選中向產(chǎn)業(yè)工人傾斜，提升產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位。

聚焦維權(quán)服務再深化

在職工幸福指數(shù)上再提升

持續(xù)推進“健康國能”工程，開展“健康食堂”“健康小屋”創(chuàng)建，加強職業(yè)病防治，實施職業(yè)危害檢測與個體防護、心理疏導等活動，常態(tài)化開展節(jié)日慰問、困難幫扶與高技能人才療休養(yǎng)。建立基于崗位價值、創(chuàng)新貢獻的薪酬增長機制，收入向一線和技術(shù)工人傾斜，探索大國工匠年薪制、協(xié)議工資制，切實保障勞動經(jīng)濟權(quán)益。設(shè)立“母嬰關(guān)愛室”，提供婦科體檢、“兩癌”篩查等特色服務，建設(shè)友好型工作場所，保障女職工權(quán)益。

聚焦組織保障再深化

在改革協(xié)同效能上再提升

加強組織領(lǐng)導，堅持將產(chǎn)改融入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，把產(chǎn)改成效納入年度考核，壓實工作責任，制定進度表，推進措施落地，提升改革質(zhì)量，保證產(chǎn)改各項工作落到實處，形成黨政主導、工會牽頭、部門聚力、基層響應、職工受益、共同發(fā)展的良好局面。積極構(gòu)建多維度、立體化宣傳體系，對內(nèi)文化浸潤，對外塑造品牌，大力宣傳改革進展、典型經(jīng)驗和特色亮點，營造尊重技能人才的濃厚氛圍。

國家能源集團將持續(xù)以“聚心、聚力、聚才、聚效”為主線，進一步突出目標導向、突出體系構(gòu)建、突出賦能增效、突出技能成才、突出服務保障，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革不斷走深走實，努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為全面建設(shè)世界一流企業(yè)提供強有力的人才支撐。

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